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Reflexiones sobre el emprendimiento cooperativo, la gestión participativa y el trabajo en equipo

La burbuja emprendedora alentada por la crisis

11
FEB

2019

Burbuja emprendedora

Metodología y recursos para minimizar
la tasa de fracaso emprendedor


En el año 1975, el grupo británico Supertramp lanzó al mercado su cuarto disco, ‘Crisis? What Crisis?’, en cuya portada se podía ver a un hombre tomando el sol bajo una sombrilla, rodeado por un horrendo paisaje industrial (os recomiendo el disco a aquellas personas que no lo conozcáis). Me encanta esa portada, porque me hace pensar que cada uno de nosotros decidimos cómo queremos que nos afecten las cosas).

 

Recordemos que aquel año había estallado la crisis del petróleo y nos encontrábamos inmersos en la crisis energética mundial, mientras que, en España, además, afrontábamos la transición de la dictadura a la democracia. Posteriormente, vendrían otras crisis: la burbuja financiera, la burbuja de las punto-com, la burbuja inmobiliaria…, provocadas entre otros factores por la codicia de la banca y del sistema financiero.

Crisis? What Crisis?

Portada del disco de Supertramp Crisis? what crisis?

A&M Records. De Fabio Nicoli, Paul Wakefield, and Dick Ward.

Me temo que ahora podemos estar sumidos en una nueva burbuja, diferente y provocada por el cambio del mercado laboral y las relaciones laborales; la llamada BURBUJA EMPRENDEDORA.


Desde 2008, año en que se inicia la última gran crisis mundial (con unos efectos más pronunciados en España y que ha tenido como consecuencia un aumento importante en la tasa de desempleo), se ha intentado resolver los males de la economía favoreciendo el emprendimiento, es decir, fomentando que la personas generen su propio puesto de trabajo. Se nos ha vendido la idea de que ser una persona emprendedora es la solución a todos los problemas económicos; que fracasar es bueno porque nos fortalece y que si no salimos de nuestra zona de confort es porque somos unos vagos inmovilistas.


Como consecuencia, me temo que en España se está generando una burbuja emprendedora. La idea de que cualquier persona puede montar su empresa y triunfar en los negocios se ha expandido de forma acelerada en los últimos años. Pero la realidad de los datos indica que el 80% de los nuevos negocios no supera los tres años de existencia, con los consecuentes problemas de dejar a las personas emprendedoras sin sus ahorros y con una autoestima por los suelos.


Las administraciones públicas son responsables de haber alimentado esta burbuja emprendedora a base de dar muchas ayudas y bonificaciones para el emprendimiento, sin un control o tamiz adecuado (eso sí, control burocrático todo). El problema es que no se ha generado al mismo ritmo un ecosistema que ayude a las personas emprendedoras a no cometer los errores habituales al emprender, como son:


- No analizar adecuadamente el modelo de negocio.
- No hacer el plan de viabilidad económico financiero empresarial.
- No analizar las características, competencias y habilidades de la persona o del grupo que emprende.


Después de cometer múltiples errores, muchos emprendimientos fracasan y, lo que es peor, dejan tras de sí un reguero de deudas con Hacienda, la Seguridad Social, los bancos y con proveedores que reclamarán las deudas adquiridas.


Esta situación resulta especialmente preocupante en el caso de las personas que emprenden por necesidad, ya que en tiempos de penuria quienes se lanzan sin tener los conocimientos adecuados son los que más fácilmente acaban fracasando.


Al calor de la burbuja emprendedora han surgido, también, muchas personas y entidades: Coaches y formadores, mentores, aceleradoras, lanzaderas, agencias de desarrollo, viveros de empresas, etc. Terreno abonado para algunos “vendedores de humo” que viven de los emprendedores y de las administraciones públicas, haciendo un flaco favor a las personas emprendedoras.


A todo esto hay que añadir la creciente liberalización del mercado laboral, que también ha favorecido la aparición de fenómenos como el de los llamados "falsos autónomos", las mal llamadas cooperativas de facturación y la potenciación de la farsa de la economía colaborativa.


¿QUÉ PASA EN EL MUNDO COOPERATIVO?


También el mundo cooperativo se ha visto afectado por este fenómeno ya que, si observamos la evolución en la creación de cooperativas de trabajo en los últimos diez años, vemos que se ha producido un crecimiento de algo más de un 76%.


De la misma manera, también han aumentado los grupos de personas que acuden al Servicio de Atención a Emprendedores de FEVECTA, interesados en crear una cooperativa. Así, en los últimos 5 años hemos atendido a más de 1.500 grupos y hemos ayudado a crear 307 nuevas cooperativas, alrededor de un 20% de los grupos atendidos.

 

La motivación emprendedora la podemos ver en el siguiente cuadro:

 

 

¿POR QUÉ HA DECIDIDO CREAR UNA EMPRESA COOP? %
POR FINALIZACIÓN DE CONTRATO 3%
CIERRE DE LA EMPRESA EN LA QUE TRABAJABA 7%
ESPÍRITU EMPRENDEDOR 72%
PARA REGULARIZAR UNA SITUACIÓN IRREGULAR 10%
 CAMBIO DE LA FÓRMULA JURÍDICA 8%
   100%

 


Lo que más me satisface personalmente es que muchas de las personas atendidas que han creado cooperativa nos han manifestado que han decidido emprender como solución de autoempleo ante la precariedad laboral y por ser una forma de realizarse personal y profesionalmente; de dignificar su vida a la vez que generan un impacto positivo en la sociedad y en el entorno. Es decir, que detrás del emprendimiento cooperativo también hay valores sociales.


Otro dato es el perfil de quienes emprenden como cooperativa: con una edad media de unos 40 años y un porcentaje de hombres y de mujeres muy equilibrado y en el entorno del 50%.


Como te decía, el mundo cooperativo no escapa de esta fiebre emprendedora y son muchas las personas que se acercan con ideas muy confusas sobre lo que es crear una empresa y más una empresa cooperativa. No obstante, la tasa de mortalidad de los emprendimientos cooperativos, afortunadamente, es más baja que la del resto de empresas, y de las que ayudamos a crear desde FEVECTA, presentan una tasa de supervivencia del 67% a los 5 años.


Con el objetivo de reducir aún más la tasa de “fracasos emprendedores”, en FEVECTA intentamos hacer una labor de asesoramiento y acompañamiento integral y con mucha pedagogía sobre lo que significa emprender en cooperativa. Para ello, desarrollamos continuamente nuevos recursos para facilitar la labor a las personas emprendedoras y a las personas que forman parte del ecosistema emprendedor.

 

FEVECTA te ayuda a crear tu propia cooperativa     FEVECTA t'ajuda a crear la teua pròpia cooperativa

 

https://emprender.fevecta.coop


En 2019, hemos mejorado el área de la persona emprendedora de nuestra web. Te invito a que entres y veas lo que hemos preparado para ti y, si te gusta, a que le des difusión entre las personas que estén interesadas en emprender.

En esta nueva área podrás encontrar:


VÍDEOS TUTORIALES


Un total de 55 minutos de vídeo, repartidos en 9 apartados con información adicional para consulta.

 

POSIBILIDAD DE SOLICITAR TU CITA CON FEVECTA


Una vez has visto los videos y materiales, si crees que tu proyecto puede ser desarrollado como cooperativa de trabajo, nos puedes solicitar una cita para una atención más personalizada y de forma gratuita.

 

RECURSOS


Recursos para personas emprendedoras y prescriptores de emprendimiento cooperativo. Hemos realizado una recopilación de recursos que hemos puesto a disposición de las personas emprendedoras, así como para los prescriptores que forman parte del ecosistema emprendedor.


Estos recursos los hemos clasificado en función de la temática o solución que aportan, así como de a quién van dirigidos. En este sentido, muchos de los recursos se pueden utilizar tanto por las personas emprendedoras como por las personas prescriptoras y asesoras para el emprendimiento.


1. Manuales y guías.
2. Folletos.
3. Ejemplos para la viabilidad empresarial.
4. Financiación y convenios financieros.
5. Espacios coworking.
6. Ayudas y subvenciones a cooperativas.
7. Nuestra web y redes sociales.
8. Nuestro blog con contenidos para el emprendimiento y consolidación cooperativa


A. Creación de cooperativas
B. Comparativa de la cooperativa con otras fórmulas jurídicas
C. Aspectos importantes para el emprendimiento cooperativo
D. Servicios que ofrece FEVECTA a las personas emprendedoras


9. Oferta formativa para personas emprendedoras


ELLAS/OS LO HAN CONSEGUIDO


Te mostramos algunos casos de éxito de personas que como tú decidieron poner en marcha su idea empresarial bajo la fórmula jurídica de cooperativa de trabajo.


1. Buenas prácticas: blog FEVECTA
2. Buenas prácticas: VÍDEOS
3. Otros casos de cooperativas


Con todo ello, perseguimos realizar un mejor asesoramiento y minimizar los aspectos negativos del emprendimiento.


Si te gusta comparte, y si tienes alguna sugerencia estaré encantado de que nos la hagas llegar.

 

Autoría:  Pepe Albors
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Acerca del autor de esta entrada

Hola! Soy Pepe Albors y quiero ayudarte a entender mejor la empresa cooperativa. Creo en la democracia económica, y la cooperativa es el mejor modelo de empresa para llevarla a cabo. No es fácil gestionar y trabajar en cooperativa, la igualdad, la participación democrática, la cooperación, no son fáciles de gestionar. Cuento con una experiencia de 30 años en el mundo cooperativo y os puedo ayudar a que el proceso de conducir un proyecto cooperativo sea más llevadero.

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