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Reflexiones sobre el emprendimiento cooperativo, la gestión participativa y el trabajo en equipo

Una vela no pierde su luz por compartirla con otra

16
MAY

2016

sabemos trabajar en equipo

Emprender en solitario, emprender en grupo, emprender en cooperativa, son distintas opciones para emprender; la idea de este artículo es razonar cuándo es más conveniente hacerlo en solitario o en equipo, y si cuando emprendemos en equipo es mejor hacerlo como empresa cooperativa o empresa de capital.


Para comenzar, os he puesto esta cita de una gran película, “La lista de Schindler” de Steven Spielberg en el título del artículo.
https://es.wikipedia.org/wiki/La_lista_de_Schindler

 

 

 

En primer lugar, me gustaría dejar claro que poner en marcha un proyecto compartiéndolo con otras personas, no significa en ningún momento que tengamos que renunciar a llevar adelante nuestras propuestas, sino que a través del consenso y el trabajo en cooperación con otras personas, podemos alcanzar resultados que por nosotros mismos no alcanzaríamos.

 

En segundo lugar, me gustaría precisar algunos conceptos que en muchas ocasiones no resultan fácilmente comprensibles, por lo cual no son correctamente entendidos.

 

EL AUTOEMPLEO


El autoempleo significa crear tu propio puesto de trabajo, ser tu propio jefe/a, crear tu propia empresa, y esta situación puede darse como empresario/a individual o como parte de una sociedad con otros socios.




Entre otras cosas que podríamos considerar positivas, el autoempleo nos va a permitir:

 

  • Salir de una situación de desempleo
  • Ganar dinero; obtener un beneficio y rentabilidad económica
  • Trabajar para uno mismo, desarrollando nuestras propias iniciativas y proyectos, ser nuestro propio jefe/a
  • Auto realizarnos, obtener prestigio social y reconocimiento profesional
  • Obtener satisfacción personal por el trabajo bien hecho

Evidentemente, también hay aspectos que hay que tener en cuenta y que hacen que no todo sea color de rosa en el proceso de emprender.

 

  • Riesgo económico; podemos perder la inversión realizada
  • La soledad en el proceso de toma de decisiones
  • Deberemos ser Polivalentes, ya que tendremos que hacer de todo, comercializar, administrar, producir, etc.
  • Habrá que resolver problemas de conciliación de vida laboral y personal. Es evidente que pasamos de no tener un jefe/a, a tener tantos jefes como clientes tengamos
  • La resolución de problemas pasará por nosotros mismos

¿Pero emprender solo o en compañía?


Es la primera pregunta que nos tenemos que formular antes de comenzar un proyecto empresarial. Voy a citar algunas consideraciones desde el punto de vista de carácter personal que nos pueden ayudar a resolver esta pregunta.


Yo de ti emprendería en compañía si:


Si te gusta compartir opiniones, votar, consensuar, persuadir, negociar, y asumir que lo que desarrolle será el resultado de la opinión y del talento de un conjunto de personas además de ti mismo; personas que te pueden complementar, que te hacen crecer y que te hacen llegar más lejos de lo que llegarías tú solo.
Si te agobias por el peso de la responsabilidad en exclusiva, si te agobia la carga de trabajo, la toma de decisiones sin consultar con nadie, la soledad del día a día.
Si no te asusta delegar y confiar en otras personas…, en definitiva si te gusta trabajar en equipo; entonces eres una persona candidata a emprender en compañía.


Yo de ti emprendería solo si:


Si en cambio no te motiva ni te gusta votar, consensuar, persuadir, negociar, ni asumir que no te vas a llevar el mérito ni por los aciertos ni por los errores, y te parece la peor idea del mundo explicar los motivos y la dirección que quieres tomar a cada paso. Si compartir decisiones te hace sentir lento, ineficiente y que estás perdiendo el tiempo.
Si te agobias por tener que negociar a cada paso que das, defender tu opinión, lidiar con el carácter de los demás y asumir también los errores ajenos, entonces tu camino será más cómodo si emprendes en solitario.
Si piensas que lo más fastidioso de trabajar en equipo es tener que convencer al resto de que no tiene ni idea.

"Si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos".

Proverbio chino

Veamos ahora algunas ventajas e inconvenientes de emprender solo o/y en compañía.


Entre las ventajas podemos enumerar:

 

  • El capital a invertir se puede repartir entre los distintos miembros del grupo y, por lo tanto, es necesaria una menor inversión inicial individual y se puede conseguir una empresa de mayor proyección.
  • Un equipo de personas puede aportar diversos puntos de vista, un mayor número de ideas diferentes, y una mejor aproximación a lo que será la resolución de necesidades de los potenciales clientes.
  • También la capacidad de aprendizaje de los errores cometidos es mayor y el nivel de análisis de los mismos nos permitirá implementar mejores soluciones.
  • En un grupo, si se dividen bien las distintas funciones: dirección, administración, comercialización, producción, calidad y atención al cliente, innovación…, se puede conseguir que la empresa funcione de forma adecuada y sea más competitiva. Una persona no puede ser competente en todos los campos que supone realizar la gestión, prestación laboral, etc., de una empresa. Seremos más eficaces si cada uno se especializa en lo que tiene mayores habilidades, formación y capacidades. El rendimiento será mayor aún si somos capaces de compartir y poner a disposición del bien común esta ventaja particular o individual de cada uno.
  • En un grupo hay habilidades, experiencias complementarias, flexibilidad y mayor capacidad para adaptarse a los cambios, lo que ayuda a resolver mejor los problemas que enfrentará el proyecto emprendedor en las etapas de puesta en marcha y crecimiento posterior.
    Mayor posibilidad de diversificar la actividad en función de los conocimientos y saber hacer de mayor número de partícipes, fuente además de aprendizaje.
  • Actualmente, muestra una mayor solvencia profesional.


Entre los inconvenientes nos podemos encontrar con:

 

  • El proceso de toma de decisiones es más complejo y puede ser fuente de conflicto entre los miembros del grupo, llegando en ocasiones a ser éstos insalvables, y en ese caso puede peligrar el proyecto.
  • Los resultados serán fruto de todos y se repartirán de forma proporcional o equitativa entre los miembros del grupo, en función del aporte realizado por cada uno de ellos.
  • La organización de las distintas áreas de la empresa resulta más compleja, lo que puede llevar a caer en la ineficiencia.
  • Las distintas capacidades de resistir la frustración cuando las cosas no salen como las pensamos, el grado de compromiso de cada miembro del grupo con el proyecto y los objetivos personales de cada uno de sus integrantes, pueden ser elementos de inestabilidad que pueden acarrear consecuencias no deseadas.

 

EMPRENDER COOPERANDO

 

Desde FEVECTA pensamos que las ventajas de emprender en equipo son mayores que las de emprender en solitario, pero aún son mayores la ventajas si emprendemos con valores cooperativos.


Emprender en cooperativa significa, en esencia, emprender con personas que compartan los mismos valores y el mismo grado de enamoramiento por el proyecto que está comenzando.


Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores, sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás.
Esto se traduce en los principios cooperativos de:

 

 1  Adhesión voluntaria y abierta
 2  Gestión democrática por parte de los socios
 3  Participación económica de los socios
 4  Autonomía e independencia
 5  Educación, formación e información
 6  Cooperación entre cooperativas
 7  Interés por la comunidad

 

Es decir, emprender en cooperativa significa asumir que la persona es el centro de la actividad económica y el objetivo es conseguir un puesto de trabajo en las mejores condiciones laborables posibles, donde la democracia participativa se concreta en una persona un voto, independientemente del capital que tengamos cada uno en la empresa.


El proceso de toma de decisiones es colectivo; no es posible tomar decisiones sin consultar con los demás socios. El beneficio se distribuye en función del trabajo aportado y no del capital invertido.


Además Emprender en cooperativa tiene ventajas fiscales y ayudas (Ver artículo “Si quieres trabajar… ¿por qué no en cooperativa?”)
http://blogs.fevecta.coop/reflexiones_cooperativismo/Si-quieres-trabajar...-por-que-no-en-cooperativa/

 

Mi recomendación es que, si no compartes los valores y principios cooperativos que hemos enumerado anteriormente… ¡No emprendas en cooperativa!

 

Una persona sola no puede ser perfecta, pero un equipo puede llegar a serlo

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Autoría:  Pepe Albors
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Acerca del autor de esta entrada

Hola! Soy Pepe Albors y quiero ayudarte a entender mejor la empresa cooperativa. Creo en la democracia económica, y la cooperativa es el mejor modelo de empresa para llevarla a cabo. No es fácil gestionar y trabajar en cooperativa, la igualdad, la participación democrática, la cooperación, no son fáciles de gestionar. Cuento con una experiencia de 30 años en el mundo cooperativo y os puedo ayudar a que el proceso de conducir un proyecto cooperativo sea más llevadero.

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